Le Centre de gestion du Finistère ouvre une nouvelle mandature avec Olivier Bellec à sa tête. Le 9 juillet, à Quimper, le conseil d’administration nouvellement installé l’a élu à l’unanimité. Maire de Trégunc, président de Concarneau Cornouaille agglomération, il succède à Yohann Nédélec, après trois mandats successifs de ce dernier au conseil d’administration du CDG29, dont deux comme président.

La commune d’un côté, l’agglomération de l’autre : Olivier Bellec arrive à la présidence du Centre de gestion avec une double expérience d’employeur public. Pour un établissement appelé à accompagner des collectivités de tailles très différentes, cet ancrage compte. Les besoins ne sont pas les mêmes dans une petite commune, une intercommunalité ou un établissement public, mais les questions finissent souvent par se rejoindre : comment recruter, comment garder les agents, comment organiser les équipes, comment sécuriser des pratiques devenues plus exigeantes.

Autour d’Olivier Bellec, la nouvelle mandature s’appuiera sur un bureau renouvelé. Quatre vice-présidents y siégeront : Marie-Claire Hénaff, Elina Vandenbroucke, Alain Le Grand et Jean-Paul Vermot. Dominique Cap et Emmanuelle Tournier ont été désignés administrateurs délégués

Basé à Quimper, le CDG29 accompagne 389 collectivités affiliées et plus de 13 000 agents. Le chiffre donne la mesure d’un établissement placé au cœur des politiques RH territoriales. Le conseil statutaire et juridique demeure essentiel, mais il ne résume plus, à lui seul, le rôle attendu d’un centre de gestion. Les collectivités sollicitent aussi un appui sur l’évolution des métiers, les difficultés de recrutement, le dialogue social, la prévention, la santé au travail ou l’organisation des services.

Pour ouvrir le mandat, Olivier Bellec a placé l’humain au premier rang. “La première richesse de nos collectivités n’est pas financière. Elle est humaine.” À partir de cette conviction, le CDG29 est appelé à se penser comme une “maison commune” : plus proche des collectivités, plus attentive aux besoins des agents, et capable d’innover sans perdre le lien avec le terrain.

La phrase parle aux élus employeurs parce qu’il n’y a pas de service public local sans agents pour le faire vivre. Une délibération, un budget, un projet de mandat ne tiennent dans la durée que s’ils trouvent, dans les services, les femmes et les hommes capables de les mettre en œuvre. Recruter, accompagner, prévenir l’usure professionnelle, adapter les métiers : ces questions ne relèvent pas seulement de la gestion interne. Elles touchent directement la qualité du service rendu aux habitants.

Le numérique et l’intelligence artificielle devront aussi trouver leur place dans cette mandature. La question n’est pas de courir après les outils, mais d’aider les collectivités à les utiliser sans fragiliser la protection des données, sans creuser l’écart entre structures et sans ajouter une couche de complexité aux agents. Pour le CDG29, ce sera une autre manière de faire son métier : accompagner et sécuriser.

En prenant la suite de Yohann Nédélec, Olivier Bellec ouvre une mandature placée dans la continuité du travail engagé. Son arrivée met l’accent sur ce qui donne au CDG29 sa place auprès des employeurs publics finistériens : une proximité de terrain, une attention portée aux agents, et cette capacité à accompagner les collectivités dans la durée, au plus près de ce qui fait vivre le service public local.